2012年3月31日土曜日

成果を生みだすコミュニケーション術

講師 : (有)ライフネット湘南 代表取締役

      早瀬 徹 氏

プロフィール : 岡山県津山市生まれ。文教大学情報学部情報システム学科卒

卒業後、不動産売買仲介会社にて12年間フルコミッションのセールス、

セールスマネージャーを経験。2004年独立し、(有)ライフネット湘南を設立。


人を分かろう・理解しようとするために

承認する。= 安心、意欲向上、自信

質問する。= 情報収集、自己評価を促す

傾聴する。= 聞き手、話し手の態度変容

観察する。= 声の高さ、表情、態度(非言語)


承認の7つのポイント

①存在の承認 ②肯定的意図 ③言動 ④成長や成果

⑤強み・長所 ⑥感謝する ⑦任せる

上記のポイントを踏まえて相手に依頼をするとスムーズに運ぶそうです。

 
☆素晴らしいお話をいただき、有難うございました。

MS会場の山王神社も暖かく気持ちの良い季節となって参りました。

パワースポットである会場にて、素晴らしい講師の方々から刺激を受けましょう。

毎週水曜日6時30分~お待ちしてます。    

2012年3月15日木曜日

信 念

講師 : (社)倫理研究所 法人局首都圏副方面長

      中島 康弘 氏



決心の強いか弱いかによって仕事の成否が決まる。

今までなかった事を、こうしようと信念を定めること。

これを実践と言います。実践には段階があります。

最初の段階は”理屈なしにやる”、そして”続ける”

次は”喜んで意識してやる”、そうしてゆくと”人に及ぼしてゆく”。

それが”実力”となります。


3つの”出る”がある。

物事を一所懸命に取り組んでいると”知恵が出る”

中途半端にやっていると”愚痴が出る”

いい加減にやっていると”言い訳が出る”

☆有難うございました。(松浦)

2012年3月10日土曜日

モーニングセミナーの基本を学ぶ

講師 : 平塚市倫理法人会 会長 ・ ㈱田中紙店 代表取締役

      田中 耕一 氏


倫理は形から入って心を作る。

挨拶、返事、姿勢、本の持ち方

ひとが見て、その人の姿、声を美しいと感じるか、どうかが大切。

姿勢、心の積極性が出てくると、いろいろな事が好転してくる。


☆有難うございました。(松浦)

2012年2月29日水曜日

明日を拓く

講師 : (社)倫理研究所 名誉研究員

      宮崎 芳宏 氏

プロフィール : 1938年神戸生まれ

1966年 倫理研究所に入所

全国の組織運営を担当した後、富士倫理学苑で企業教育・青年教育に従事

1980年 法人部 部長

2000年 文部省より「社会教育功労賞」を受賞

2002年 参与

2008年 名誉研究員


倫理を学ぶ目的は”軸つくり”と 純情(すなお)の追求

我がままを捨て、すなおになる勉強。

いかに理屈にあっていようと、人を責めたら負け。


すばらしい名画よりも、とてもすてきな宝石よりも

もっともっと大切なものを私は持っている

どんな時でも、どんな苦しい場合でも愚痴を言わない

参ったと泣きごとを言わない

何か方法はないだろうか、何か方法はあるはずだ 周囲を見回してみよう

いろんな角度から眺めてみよう、人の知恵を借りてみよう

必ず何とかなるものである

なぜなら打つ手は常に、無限であるからだ。


☆有難うございました。(松浦)

2012年2月21日火曜日

純粋倫理の正しい学びと実践


講師 : 倫理経営インストラクター

㈱ビジネスサポートコーポレーション 代表取締役 戸塚 友康 氏



全ての人達が ”我” を持っています。

我をなくすことはできませんが、小さくすることはできます。

私達は純粋倫理に出会えたのですから、

”我” を小さくする大きなヒントを得られました。

”我” を小さくして純情な自分に変わりましょう。


☆ 前日の”経営者の集い”に引き続きモーニングセミナーでの

素晴らしいお話をいただき有難うございました。(松浦)

純粋倫理の企業経営への活かし方

講師 : 倫理経営インストラクター 

㈱ビジネスサポートコーポレーション 代表取締役 戸塚 友康 氏

略歴 : 船井総研出身 経営コンサルタント暦22年

信条 : 企業と共に成果を出す 座右の銘 : 凡事徹底

自分の実践 : 早朝出勤・トイレ清掃・お礼状・両親への一日通信・ゴミ拾い・

          ゴミ箱洗い・机の上と中の整理・整頓(人間力を磨く実践)

こぼれ話 : 修羅場を経験してきたので土壇場に強い。


 企業に純粋倫理をいかに取り込むか?

経営の”経”

①理念を明確にし、見合った行動を徹底する。

②誰に対しても純情(すなお)な心を持つ。

③人が喜ぶ、喜びそうな事を徹底して行う。

④行動規範を”損得”から”善悪”に!


経営の”営”

①正しい経営戦略を保有する環境整備を行う。

②顧客の満足度から”感動するサービス”を開発する。

③人事戦略の基盤を”従業員満足度”へ!

④上記①~③を経営計画書として作成し周知徹底。

2012年2月9日木曜日

倫理法人会で学んだこと

講師 : 学校法人 健爽学園ゆりかご幼稚園 理事長

    荒井 利夫 氏

プロフィール : 1943年生まれ

1970年 日本大学大学院文学研究科博士課程心理学専攻 修了

日本大学本部学生相談室専任カウンセラー第一号 同相談室長就任

1972年 菅生ゆりかご幼稚園園長に着任

1978年 カリタス女子短期大学 心理学および教育心理学兼任講師(15年担当)

1986年 健爽学園ゆりかご幼稚園理事長および園長


入会して大きく心に残ったことは、

”愛の反対は憎しみでなく、無関心である”という言葉でした。

電車の中で、子供が母親に話しかけているのに、

親は子供を見ることもなくずっと携帯メールを

操作し続けている様子など無関心と感じます。心がけが大切です。

倫理法人会に入会し色々な方に出会い、皆さんのエネルギーをいただけている。

自分ももうすぐ古希を迎えようとしていますが、

今後の人生を全力でやろうと力が湧きます。

一流、一番、一所懸命。 

万人幸福の栞にあったのが”成功の秘訣”は”一つ一つを、

丁寧に心を込めてやりなさい”とありました。

万人幸福の栞の中には、たくさんの輝いている言葉あります。

ゆりかご幼稚園では教育として、クレヨンは124色を用意しています。

普通の12色や24色では、感じた事を”丁寧”に絵を描くことができないからです。

なんとなくの絵になってしまうのです。

124色で”丁寧”に心を込めて描くように園児に教えています。


☆さっそく幼稚園で活力朝礼を取り入れられている風景のDVDを拝見させていただきました。

良いと感じた事を教育に取り入れられ即実行に移される姿勢はすばらしいと感じました。

有難うございました。(松浦)